In 'Leiders & Paradoxen' legt Jo Sanders aan de hand van een concrete case uit hoe een doordacht coachingsproces tot tastbare resultaten kan leiden. Zijn 'Leiderschap Paradox Model' toont aan dat iemand die volgens de klassieke analyses zwak scoort, toch een fantastisch leider kan zijn.

"Jo Sanders zet leiders aan om na te denken over de essentie van leiderschap, verandering en de moed om die te realiseren. Het is een positief boek waarin leiders zich zullen herkennen." - Luc De Bruyckere, voorzitter Ter Beke en Voka

"Leiders & Paradoxen is het fascinerende relaas van hoe een succesvolle ondernemer dankzij coaching zichzelf en zijn omgeving weet te versterken. Dit boek is uniek omdat het de motorkap van executive coaching opent en de werkingsprincipes ervan helder uitlegt." - Erik van de Loo, hoogleraar Leiderschap en Gedrag, Vrije Universiteit Amsterdam, Visiting Professor of Leadership INSEAD

"In het boek van Jo Sanders heb ik wat opgestoken over hoe leiders met zichzelf moeten leren omgaan en hoe zij zichzelf kunnen ontdekken en versterken door confrontaties met externe coaches. Een aanrader voor wie meer wil weten over de complexiteit van leiderschap." - Herman Daems, voorzitter Gimv