In dit vervolg op 'Iedereen competent' (2009)* schetst Lou Van Beirendonck, docent aan een aantal managementscholen, hoe men competentie- en talentmanagement kan integreren. De bedoeling is om het perspectief van de organisatie te combineren met dat van de medewerkers. Eerst beschrijft Van Beirendonck de geschiedenis van het competentiemanagement en de achtergrond van de competentie- en de talentenbenadering (die respectievelijk voortkomen uit het empirisme en het sociaal-constructionisme). Vervolgens beschrijft hij hoe zijn 'paarse' model beide benaderingen integreert en behandelt hij een aantal belangrijke dimensies van een personeelsbeleid (competenties, beoordelen, feedback geven en het contextrijk ontwikkelen van competenties en talenten). Ten slotte schetst de auteur de meerwaarde van zijn paarse benadering en formuleert hij aanbevelingen voor de praktijk. Dat alles wordt ondersteund met schema's, figuren, praktijkcases, een overzicht van competenties en hun definities, en een bibliografie. Een inspirerend boek voor hogeschoolstudenten en professionals. Overzichtelijke tweekleurendruk.