Overheidsinstanties zijn wettelijk verplicht een integriteitbeleid te voeren.

Aangezien integriteit een relatief nieuw gebied is, is het de vraag op welke wijze hieraan invulling te geven. In dit 'Handboek Integriteit' staat de visie van de gemeente Amsterdam, vertegenwoordigd door Bureau Integriteit, en van Governance Integrity, gebaseerd op vijf jaar ervaring en toetsing in de praktijk.

Bij het voeren van een integriteitbeleid spelen onder andere de volgende vragen een rol:

waar zitten integriteitrisicoÕs in de organisatie?

hoe kan het individuele morele oordeel van medewerkers worden versterkt?

hoe wordt onderzoek naar integriteitschendingen zorgvuldig uitgevoerd?

welke invloed hebben politieke bestuurders op de integriteit van ambtenaren?

op welke wijze is integriteit te managen?

In dit boek wordt het onderwerp integriteit vanuit verschillende invalshoeken benaderd. Diverse themaÕs uit de praktijk komen aan bod, bijvoorbeeld: hoe moeten misgedragingen buiten werktijd van ambtenaren worden beoordeeld, en waar zitten de kwetsbare functies binnen organisaties? Vanzelfsprekend is ook een deel gewijd aan theoretische verdieping. Bovendien geven wetenschappers, bestuurders en ervaringsdeskundigen, onder wie de burgemeester van Amsterdam, de gemeentesecretaris van Hoorn en NRC-journalist Jos Verlaan, hun visie op integriteit.

Het 'Handboek Integriteit' biedt, mede door de opname van een aantal relevante beleidsstukken, een compleet beeld van wat er komt kijken bij het ontwerpen en uitvoeren van een goed integriteitbeleid. Daardoor is het uitstekend geschikt als inspiratiebron n als helpende hand bij praktische problemen, zowel voor ambtelijke en politieke bestuurders als voor PO-ers, handhavingsjuristen en andere stafmedewerkers die in hun organisatie te maken krijgen met kwesties op het gebied van integriteit.