Een handig doorbladerboekje, primair bestemd voor opdrachtgevers. Maar in zekere zin ook geschikt voor lijnmanagers en de projectleiders zelf. De laatste jaren wordt er steeds meer 'projectmatig' in organisaties opgepakt.

Waarom toch? Heeft de hogere legerleiding in organisaties soms geen vertrouwen meer in het functioneren van de bestaande lijnorganisatie? En hoe zit het dan met het opdrachtgever-schap? Tegenwoordig certificeren de projectleiders zich en masse. Maar blijft de noodzakelijke professionalisering van de opdrachtgevers hier niet bij achter? In dit boekje worden even handige als nuttige tips gegeven over de karaktereigenschappen en de competenties die u als opdrachtgever moet hebben. Maar ook komt de inhoud van de rol aan bod. Er wordt inzicht gegeven in de valkuilen en de samenwerking met de projectleider. Tot slot passeren een aantal stereotypetjes van projectleiders de revue...