Coachen op competentieontwikkeling is een vervolg op boeken die gaan over competentiemanagement.lt;brgt;Competenties beschrijven het cruciale gedrag om tot succesvol resultaat te komen, op persoonlijk en bedrijfsniveau. In veel organisaties wordt daarom een fikse investering gedaan in het meten van competenties om duidelijk te krijgen waar medewerkers staan ten opzichte van het competentieprofiel: developmentcenters, competentie-observatiesystemen. Het zijn degelijke methods die behoorlijk wat tijd, menskracht en geld vragen. Maar danamp;#8230;.lt;brgt;In het boek wordt vrij snel duidelijk waarom coachen op competentieontwikkeling (CoCo) ook wel vergeleken wordt met coachen op ijsbergen.lt;brgt;Aan de hand van praktijkbeschrijvingen en nabeschouwingen wordt op een levendige wijze het volgende concreet gemaakt:lt;brgt;- het systematisch doorvragen op competentiegedraglt;brgt;- het benoemen van (afwezig) competentiegedrag in de hier-en-nusituatielt;brgt;- het bespreekbaar maken van onzichtbare opvattingen die het compententiegedrag beïnvloedenlt;brgt;- het werken met competenties in het spanningsveld beoordelen en ontwikkelenlt;brgt;- het werken met een ontwikkelplanlt;brgt;- het voeren van amp;#8216;CoCoamp;#8217;-gesprekken in de groeplt;brgt;- het profile van een amp;#8216;CoCoamp;#8217;-coachlt;brgt;- nieuw is het belang van de context van competenties.lt;brgt;Dit boek is bestemd voor leidinggevenden, managers en Pamp;amp;O-adviseurs die werken in profitbedrijven en/of non-profitorganisaties. Zij zijn verantwoordelijk voor het concretiseren van competentiemanagement en de competentiegerichte coachgesprekken. Dit boek is ook nuttig voor studenten, opleiders en startende coaches die willen kennismaken met de praktijk van het competentiegesprek.lt;brgt;Marijke Lingsma (1951) is sociaal pedagoog. Zij is sinds 1993 coach in organisaties en thans directeur van MultimediaCoach B.V.Ze heeft diverse boeken en scheurkalenders gepubliceerd over coaching. Ook heeft ze meegewerkt bij de totstandkoming van een dvd over de vijf fasen van mediation en een spel over verbetering van je competentie conflictvaardigheid. Tevens is ze mede-eindredacteur van de luister-cd Coachingbox.lt;brgt;Marcel Scholten (1956) is socioloog. Hij verzorgt coaching en coachingstrainingen voor managers en professionals en werkt daarbij vanuit een creatief/dynamische invalshoek. Dit alles vanuit de slogan amp;#8216;beweging creëert mogelijkhedenamp;#8217;. Hij doet improvisatiespel met kinderen in ziekenhuizen als cliniclown.
