Eind jaren negentig is vnu nog een traditioneleNederlandse uitgeverij met tijdschriften alsMargriet en Libelle en regionale dagbladen alsDe Gelderlander. Binnen enkele jaren vindt eenvolledige metamorfose plaats. De overnamevan het Amerikaanse ims Health moet de transformatienaar een concern dat marketinginformatieverzamelt en verkoopt, voltooien.Maar opstandige aandeelhouders houden deovername van ims Health tegen. De hevigeconfrontatie tussen bestuur en aandeelhoudersen de uiteindelijk onvermijdelijke overname vanvnu zelf zijn uniek in de Nederlandse verhoudingenen een schoolvoorbeeld van hetdilemma waarmee bedrijven wereldwijd temaken hebben. Wie is de baas in het bedrijf enwie neemt de strategische beslissingen, hetmanagement of de eigenaars?
